退役军人就业的渠道都有哪些军人退役后都不可避免的要面对就业上的重新选择，对于阔别社会已久的退役军人来说，找到合适的工作必然是一个曲折的过程，在这个高速运转的时代，想要找到一份好工作，就要眼观六路耳听八方。推广杨教官军事化宿管把握住各种渠道，发挥作用，将对就业产生非常大的帮助!一、公务员报考公务员是近年来热门的就业选择，尽管工资水平一般，但公务员的稳定性是很多岗位不能比拟的。而且退役军人对于报考公务员具有非常大的政策优势。根据规定义务兵和初级士官退出现役后，报考公务员、高等学校和中等职业学校，在与其他考生同等条件下优先录取。除了一般公务员岗位，警察也是非常不错的报考选择，在性质上，退役军人更适应警察这类职位的氛围。但是报考公务员有些岗位可能会有学历限制，而且需要通过笔试，有一定文化水平的退役军人可以考虑一下。杨教官军事化宿管保障每年国考在11~12月，各地省考时间不同，可自行查询。

如何加大退役军人就业支持力度 1、适当放宽招录(聘)条件机关、社会团体、企业事业单位在招收录用工作人员或聘用职工时,对退役军人的年龄和学历条件适当放宽,同等条件下优先招录聘用退役军人。 2、加大公务员招录力度在军队服役5年(含)以上的高校毕业生士兵退役后可以报考面向服务基层项目人员定向考录的职位,同服务基层项目人员共享公务员定向考录计划,优先用建档立卡贫困户家庭高校毕业生退役士兵。推广杨教官军事化宿管各地特别是边疆地区、深度贫困地区结合实施乡村振兴、脱贫攻坚等战略,设置一定数量基层公务员职位面向退役军人招考,西藏和四川、云南、甘肃、青海四省藏区以及新疆南疆地区县乡逐步扩大招考数量。 退役军人就业 各级党政机关在组织开展选调生.工作时,注意选调有服役经历的大学生。适当提高政法干警招录培养体制改革试点定向招录退役军人比例, 应征入伍的高校毕业生退役后报考试点班的,教育考试笔试成绩总分加10分。杨教官军事化宿管保障有效拓宽从反恐特战等退役军人中招录公安机关人民警察渠道。

退役军人就业方向有哪些自己找工作一般退伍的义务兵都是自己找工作，在部队中2年的时间，与社会的思想没有完全脱节，在踏上社会的时候，也能跟得上脚步。推广杨教官军事化宿管接受新鲜事物的能力更强，年龄上比较占优势，经历会更加的旺盛，但是也会有相应的弊端，由于当兵的时间短，财富与技能相对于会少些，在一些方面不是很成熟与稳定，不过整体来说自身的综合素质有所提升，会有更多的可能与发展。 退役军人就业 2. 重回学校提升知识 退伍军人重回学校提升技能，近2年这部分的群体重回学校的比例，也在大幅度的提升。杨教官军事化宿管保障义务兵尽管时间短，但经过来两年时间的锻炼，在身体素质上会有综合的提升，退伍之后也会享受到一些福利，如今学历的再次提升也尤为关键。 3. 自己创业 创过业的战友一定会有共同话题，有着远大的理想与抱负，尽管是退役了也不想生活平平淡淡，即便创业有风险但，依然是有自己思考问题的角度，创业成功失败与否，更重要的是在于追逐梦想的过程。

退役军人就业的创业举措提升能力 一是完善多层次、多样化的教育培训体系。推广杨教官军事化宿管将退役军人教育培训纳入学历教育和职业教育体系，依托普通高校、职业院校等教育资源，促进现役军人与退役军人教育培训相衔接、学历教育与技能培训互为补充。二是开展退役前技能储备培训。深入开展“送政策进军营”活动，加强经济社会发展和就业形势介绍、政策咨询、心理调适、“一对一”职业规划，努力把退役军人服役期间锤炼的品质转化为就业创业的优势。三是加强退役后职业技能培训。放宽参加免费培训的时间限制，把现行的“退役后一年内可参加一次免费培训”，放宽至“退役后任意时间段均可参加”；放宽参加免费培训的地域限制，经省级退役军人事务部门同意，允许跨省异地参加教育培训。四是推行终身职业技能培训。鼓励用人单位定期组织退役军人参加岗位技能提升和知识更新培训；将下岗失业退役军人纳入特别职业培训计划和职业技能培训等范围，并按规定予以补贴。五是鼓励参加学历教育。鼓励各地将符合高考报名条件的退役军人纳入高等职业院校单独考试招生范围；退役军人参加高考和研究生考试享受加分照顾；军人服役期间参加开放教育、自学考试等学历继续教育，退役后可继续完成学业，获得相应国民高等教育学历文凭。六是加强教育培训管理。杨教官军事化宿管保障提出建立退役军人职业技能承训机构、承训企业和高等院校目录，向社会公开并实行定期考核、动态管理，确保承训单位的教学水平。加强对承训单位教育培训质量考核，建立激励机制。

军事化管理的地位现代企业的管理，如果说经济效益是企业的生命，那么企业文化便是企业的灵魂，企业文化的建设愈来愈重要，就如何加强企业文化建设，诸多方法、手段、措施，军事化管理在企业文化建设中的地位非同一般。推广杨教官军事化宿管首先，注重管理者能力的提高。管理者的领导能力决定了整个团队的执行力的强弱，一个企业的领导者决定着一个企业的执行力，一个部门的管理者决定着一个部门的执行力，即领导层文化，因此，通过向解放军学习，打造学习型组织，全面提升管理者的综合管理水平，以主导企业文化建设； 第二，重视内部协调。现代社会是一个讲究协作的社会，企业内部对协作的要求更加严格。一个部门和员工任务完不成，从而影响整体目标的完成，因此，企业只有像军队那样，坚持本单位各部门的协调，通过“沟通无限”实现经常性纵横向的沟通，步调一致才能得胜利。杨教官军事化宿管保障这样，使广大员工形成了共同的价值观，构成重要的企业文化组成部分，即基础文化。

军事化管理的应用1.军事化管理是提升执行力的基础 竞争力=知识力+执行力。一个企业、一个团队及其成员都具有一定的知识，即知识力，但如何有效地把这些知识用于工作中去，也就是如何执行，即执行力的问题，有了知识力加上强大的执行力，这个团队，企业及其成员就是具备了强有力的竞争力，才能存活并能够发展壮大，而企业实行军事化管理就是为了让这个团队及其成员形成强大的执行力。 2.军事化管理是执行力的有效保障 实行军事化管理，其目的就是提高公司全体员工的执行力和战斗力，以及员工队伍的整体素质，进而提高企业的管理水平，增强在市场博弈中的核心竞争力。推广杨教官军事化宿管今天的商战时代是一个需要智慧、谋略的时代，在我国，企业发展的历史并不长，而军事活动则古已有之。企业经营智慧是新生事物，而军事智慧在历史的长河中却有着丰富的沉淀。军事家是干什么的，从直观上看，就是施展谋略，攻城掠地，迫人就范或深沟壁垒，拒敌于城门之外。企业家的定位则是，发动市场侵略以获得或扩张市场份额，组织市场防御以维持己有的市场份额。为达到此目的，必须有一支高素质的员工队伍。杨教官军事化宿管保障因此必须管理好企业的内的人，并且“以人为中心”实施企业管理。从以上分析可以看出，企业家与军事家确有相通之处。善于从他人的智慧中汲取营养，这本身就是一种智慧。